张亚

摘要：许多企业在控制工程管理过程中往往会忽视经济管理的风险，对经济管理风险缺乏预警意识，工程管理过程中问题频发，最终导致工程管理的整体失败，酿成不可挽回的损失。因此，重视工程经济管理的风险防范是企业工程管理的必备功课。市场经济的不断发展使得企业之间的竞争处于白炽化阶段，因此，风险意识的树立和防范体系的建设在工程管理过程中显得极为重要。

关键词：工程经济管理；风险意识；防范体系

随着新形势下改革开放发展的不断深入，城市工程建设成为社会文明程度的其中一项重要指标，新时代早已对城市工程管理提出了进一步要求，从最初招投标到最后完工验收，每一步都存在着大量的风险。企业想要实现最终的盈利，一定要着眼于工程管理的全过程，从细节做起，把風险控制在最低，避免额外损失，确保最后的顺利完工。因此，如何有效控制工程经济管理风险成为众多企业管理过程中需要解决的问题。

一、 工程经济管理中存在的风险

（一）经济管理防范意识的缺乏

经济管理意识的缺乏往往体现在企业对工程进度和质量的过度关注，许多企业在工程施工前未对整体工程成本做风险预设，只根据每个阶段下拨款项和进度要求进行施工，这样将会使得整个管理过程变得局限、片面。在实际经济管理极度缺乏全面性的情况下，一旦发生紧急情况，企业往往无从下手，难以应对。……