赵静 张颖

摘要：随着社会主义市场经济制度的不断完善，我国各个部门内部的陈旧的财务管理模式都存在着诸多不足之处，甚至在电力财务管理的过程中也会存在诸多问题。因此，尤其需要在必要的时候建立一个较为先进的电力财务管理体系，这样才能够让它更好地与社会主义市场经济发展的模式相互适应，并更好地解决其他问题。本文结合实际情况，分析目前电力财务管理模式中存在的问题，并在之后提出一些针对性的意见。

关键词：电力财务；管理模式；创新研究

新时期的经济形势不断地给我国电力财务管理提出更高的要求，电力企业转型中同时也暴露了财务管理模式的缺陷，而财务管理效果关系到电力企业的效益与发展命脉，旧的财务管理模式不仅难以保障企业实现良性运转，而且还容易影响企业在重大项目决策上的科学性，对企业能够实现高效益、低成本经营也有着重要影响，有鉴于此，探索、创新新模式，优化电力财务管理效果，对于电力企业而言都势在必行[1]。电力企业由于地位特殊，普遍以集团形式发展，其财务管理主要成“集权”式、“分权”式和“集权”结合“分权”式三种模式，每个模式都有其优点和缺陷，因此，在新形势下，电力财务管理模式应进行相应创新。

1创新电力财务管理模式的意义

电力行业已经在社会经济发展的过程中发挥越来越重要的作用，甚至能夠表现出一些垄断性的特征。但是，传统的电力企业经常会受到市场经济、投资方法和其他和其他多种因素的影响，且都会显示出一定的生存危机特性。……