李静 陈越

摘要：人力资源管理部门對于各个单位都有着非常重要的作用，为了团队更好的发展，对人力资源团队进行科学有效的管理是非常有必要的。人力资源管理团队的高效建设是每个单位都非常重视的问题，所以在实际人力资源团队的管理工作中，针对目前团队中存在的问题采取有效的措施去处理，以此提高人力资源管理团队的工作质量和效率。进而，本文对高效人力资源管理团队的建设与实践进行了分析和探讨。

关键词：人力资源管理；团队建设；实践

一、统一目标方向、任务层层分解

有一则俄国寓言故事《天鹅、大虾和梭鱼》：天鹅、大虾和梭鱼想把一辆大车拖着跑，他们的身上都套上了绳索，大家都在拼命的拉，大车却一动也不动。事实上天鹅正伸着脖子要往云里钻，大虾弓着腰儿正使劲往后退，而梭鱼却一心想往水里跳，结果可想而知。这个故事告诉我们一个高效的团队，首先整个团队的工作目标任务和方向应该保持高度的一致，同时目标在层层分解执行时也不可有大的偏差。

每个团队都有其主要的目标，没有明确目标的队伍是无法完成相关任务的。为了帮助人力资源管理部门明确发展目标，把工作人员的精力和思想思想都聚集到一起，可以在年初时根据往年人力资源部门的实际情况和今年的发展目标，制定一个发展规划，把人力资源管理部门的重点工作内容和普通工作内容进行划分，每个月都要制定相应的规划，月底的时候进行总结，确定任务的完成情况，确保人力资源部门中的工作人员把团队的目标计划都落实到实际的工作中。……