熊惠琴

摘要：近些年来，政工工作在得到了愈来愈实践，其价值也得到了社会各主体的广泛认可。特别是其在与人民生命健康、生活质量息息相关的社会机构——医院的开展，推动了医院人力资源管理质量与效率的同步提升。本文从二者的联系出发，探讨了政工工作对医院开展人力资源工作的重要价值，并就如何提升政工工作有效性，提出了一些建议，希望可以为我国医疗事业的发展，提供一定的借鉴与参考。

关键词：政工工作；医院；人力资源管理；策略；价值

引言：

现阶段，伴随着政工工作的全面化、系统化开展，其与医院人力资源管理事务中有了更加紧密的联系。所谓的政工工作，是指从相关主体的思想、情感方面入手，培养其对工作、对社会、对国家的责任感，使其做好自己的本职工作。本文就探讨了政工工作对医院发展的现实价值。

一、人力资源管理与政工工作的联系

在医院这一类型的机构中，人力资源管理工作的开展，主要涉及到了人员招聘、调配、考评、薪资发放、职称评定等事务[1]。需要注意的是，这一工作的开展，多建立在既有的模式之上，对管理者的主观能动性要求不高。在这一形势下，管理者与其他工作人员缺乏必要的沟通，被管理者的个人情绪、心理状态等也不能得到很好的反映。如果推动这两项工作的有机结合，那么就可以让广大医护人员正确认识自身所担负的社会责任，从而不断提升自身的专业能力，带给广大人民更好的就医体验，有着十分重要的现实价值。……