李明锋

摘要：近年来，随着国家经济的进一步深入发展，各类企业也得到了进一步的发展机遇和空间。中小型工业企业作为我国国民经济的重要力量，为国家的经济发展和就业发展起到了重要的影响和帮助。21世纪是科技的时代，而科技的发展最根本的还是来源于人才素质的培养和提升。对于企业来说，如何留住人才、发挥人才的积极性和主动性、强化人才的归属意识、确保人才的可持续性发展是当前中小型企业人力资源管理工作的核心和重点。本文，笔者就当前中小型企业在人力资源管理工作方面的现状，分析出存在的问题，并结合人力资源管理理论，提出改进意见，创新人力资源管理体系，希望对当前中小型工业企业人力资源管理的发展提供一些浅显的帮助和参考。

关键词：中小型工业企业；人力资源管理；创新；发展；核心；人才

一、引言

人力资源管理是企业想要稳定发展的管理内容中最为重要的一部分，关乎企业未来的运营水平以及管理水平，因此其同样也是企业在竞争激烈的市场中能否站稳脚跟的法宝。加强人力资源的管理力度会帮助企业拥有最强的优势，也会帮助企业拥有更多高素质人才，这对企业来说是提升经济效益和持续发展的重要手段。因此要想加速中小型工业企业未来的发展、增强其优点，就要对其现有体制进行“创新改革”，使人力资源管理能够充分发挥其作用，使我国中小型工业企业得到良好发展。……