彭田甜

摘 要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，对于电力公司的发展具有十分重要的意义。本文将从创新电力公司人力资源管理意义、电力公司人力資源管理存在的不足以及与时俱进原则下的电力公司人力资源管理创新方式三方面进行分析，为企业的进一步发展提供借鉴。

关键词：人力资源管理；电力公司；宽带薪酬制度

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0184-02

1 创新电力公司人力资源管理的意义

创新电力公司人力资源管理的意义主要体现在两个方面：首先，提高企业的核心竞争力。其次，满足企业人才发展的需要。企业发展的关键在于人才，人力资源管理的重要性日益凸显。培养优秀人才，在保持人员流动的同时降低人才流失率，提高员工对于组织的责任感，提高组织建设的凝聚力是企业在当下谋求进一步发展的关键。因此，在全球经济一体化以及经济转型的关键时刻，创新电力企业人力资源管理模式、提高电力企业的管理水平，不仅能够直接提高企业效益，更能够提升企业在全国市场甚至是国际市场上的核心竞争力[1]。

此外，企业的发展离不开员工，也离不开每一个员工的发展。如今，我们已经步入了信息时代，社会的发展愈发日新月异，因此每一个企业如果不能够保持发展状态就会被竞争日益激烈的市场淘汰，而保持核心竞争力的关键就在于培养与时俱进的优质人才。创新人力资源管理模式在一定程度能够满足企业员工寻求自身发展的需要，从而间接满足企业进一步发展的需要。……