孙通

[摘 要]随着计算机技术与网络技术的不断发展，“互联网+管理”的新模式也成为许多行业和企业的管理新形式，这种基于信息化系统的管理，相比于传统的人力管理更加精细化、智能化、系统化。对于矿山企业这种生产过程复杂、生产空间大、生产任务重的企业来说，信息化系统带来的精细化管理具有诸多优势。基于此，本文分析矿山信息化系统中的精细化管理，希望本文可以为这方面的研究提供一些参考和借鉴。

[关键词]信息化系统；矿山企业；精细化管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.033

[中图分类号]F270.7；TD67 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）16-00-02

矿山企业是针对当前矿产资源进行开发和利用的资源型企业，因此会受到矿产资源的天然制约。在企业核心目标的驱动下，对企业采用基于信息化系统的精细化管理，可以说是必然选择，其能够帮助企业提升开采、处理矿产资源的利用率，提升企业产品的附加值，优化管理运营成本。本文对矿山企业运用信息化技术和手段的精细化管理进行探究。

1 矿山企业精细化管理的必要性

1.1 精细化管理的优势

精细化管理是一种宏观的管理思想与具体操作细节相结合的管理理念，它涉及企业生产经营的全部领域，通过明确的制度以及多方位的信息化系统之类的手段，对企业的生产以及经营中的各个流程进行细化，加大矿山企业对工作落实的管理力度和效果呈现，降低生产、经营的运营成本，减少各项资源的浪费，提高矿山企业内部各项资源的利用效率。……