浅谈企业组织架构对内部控制的影响
2017-08-21冯琪
大经贸 2017年7期
关键词:内部控制
冯琪
【摘 要】 组织架构是内部控制重要的环境因素,它对内部控制活动有着十分重要的影响:1提供了基本框架。2实施的基本保障。3传达任务的高效通道。弄清其对内部控制活动的影响,对于正确设计内部控制活动,保证内部控制活动的有效进行,充分发挥内部控制活动的作用具有十分重要的意义。
【关键词】 组织架构 内部控制 控制活动
引 言
在现今的市场经济情况下,企业要想在竞争中得到更强大的助力,就必须加强企业本身的内部管理与控制,高效的运转机制才能得到更大的效益,有一套全面而高效的组织管理体系,才能保证企业良好的运行,职员各司其职,整个企业能够拧成一股绳,共同发力。 而组织管理体系的基础即为组织架构,不同的组织架构,适合不同的企业,选择一个适合自己企业的组织架构,能让你赢在起跑线上
1.企业组织结构概论
1.1 扁平式结构通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。学习型组织为扁平化的圆锥型组织结构,金字塔式的棱角和等级没有了,管理者与被管理者的界限变得不再清晰,权力分层和等级差别的弱化,使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间,能有效地解决企业内部沟通的问题,因而学习型组织使企业面对市场的变化,不再是机械的和僵化的,而是“动”了起来。……
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