王荣玉+王良明

摘 要：信息化在提高医院精细化管理和内部控制效果的同时，也给传统管理模式下的医院内部控制带来冲击和挑战，导致内部控制风险的增加。因此，应树立内部控制理念，建立适应信息化条件下的业务流程，加强信息系统的开发与测试，培养合格的内部控制人才，加强关注信息化条件下医院内部控制的重点和难点等，从而降低医院内部控制风险，保证医院财产安全。

关键词：医院；信息化；内部控制；风险

中图分类号：R197.322 文献标识码：A 文章编号：1671-9255（2017）02-0024-03

医院内部控制是指为了实现医院发展目标，保证资金、资产、资源安全完整并得到合理利用，保证会计信息真实、准确，保证有关法律、法规、规章的贯彻实施而制定和实施的一系列控制方法、保证措施和业务程序。[1]医院内部控制目标是保证医院经营活动符合政策、法律规定、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠，提高医院经营效率和效益，实现社会效益和经济效益同步发展。

近年来，伴随我国医疗体制改革的不断推进，人们对关乎自己切身利益的特殊机构——医院的关注度超过以往，同时也将医院推向风口浪尖。一方面信息化和互联网技术的飞速发展，医院的管理方式和手段发生了巨大的变化，HIS、HERP、OA、LIS、PACS、手麻等各种管理信息系统和业务处理系统的广泛运用，管理智能化使医院管理效率和质量有了质的飞跃；另一方面，2014年开始实施的《行政事业单位内部控制规范》，对行政事业单位中最接近企业运行模式的医院提出了更高更严格的要求。……