李强

摘 要：从现阶段国内足球职业俱乐部的基本管理情况入手，分析了国内职业足球俱乐部管理过程中存在的相关问题，探析了国外职业足球俱乐部比较成功的管理经验，提出了提升国内职业足球俱乐部管理的相关策略。

关键词：职业足球 俱乐部 管理现状 提升策略 分析研究

中图分类号：G843 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）05（a）-0123-02

近十几年来，国内足球职业俱乐部取得较大的发展，但是在其发展过程中也滋生出一定的问题，这在很大程度上给国内足球水平的提升带来较大的阻碍，全面的实现我国职业足球俱乐部现阶段管理现状及相关提升管理对策的分析有着较大的理论和体育事业实际意义。

1 国内足球职业俱乐部的基本管理情况

足球职业俱乐部是一种以足球体育为中心而开展的多种商业活动的并具有独立法人级别的实体经济组织，其主要的组织形式为足球竞赛，其最终的目的为实现足球俱乐部的盈利，并以不断的足球竞赛来实现自身及足球体育的发展。国内足球俱乐部与1994年正式开赛，如今已发展成为国内足球的重要体制。主要的类型有3种：政府和企业联合承办方式、企业自行承办方式及股份制。其中政府和企业联合承办方式也可分为政府和企业合作与政府和企业合资两张形式，在具体的实施过程中主要采用的形式为国家体育局出队，并且提供出必要的训练场地，企业负责出钱，俱乐部在进行比赛的过程当中一般以企业名称，同时体育局也解决一定的经费不足的问题。……