潘红莉

摘 要 薪酬管理是企业人力资源管理中的一个重要组成部分，一个具有良好薪酬结构的企业可以吸引人才，同时会激发在职员工的工作积极性。薪酬管理在企业人力资源管理中的应用是基于企业的发展和员工的激励出发的，本文主要分析了薪酬管理在企业人力资源管理中的应用方法，希望可以推动我国部分企业薪酬结构的改革。

关键词 薪酬管理；人力资源；应用分析

现代社会经济发展速度非常快，企业在竞争激烈的社会中要想获得发展机会，需要从各个方面进行完善。就企业文化而言人力资源管理是一个重要的组成部分，其中薪酬管理则是决定企业员工待遇以及去留的一个重要因素。薪酬制度合理可以吸引更多优秀的人才，而不合理的薪酬制度则会令企业丧失人才，进而在市场竞争中败下阵来。

一、薪酬管理之于企业人力资源管理的重要价值

（一）体现企业的核心竞争力

社会竞争异常激烈，现代社会的竞争对象已经转向了人才方面的竞争，与传统的产品服务以及技术竞争不同，人才竞争的灵活性更大，更能够体现出一个企业的核心竞争力，也可以以此为依据判断企业的发展方向。知识经济时代，一个企业满足了完善的薪酬制度这一条件可以吸引人才，并且能够激发人才在工作中的热情和创造力，对于企业本身来讲具有非常明显的积极作用。

（二）体现企业的优秀文化

企业文化是现代人才求职中比较重视的问题，企业文化的一个重要组成部分便是企业的薪酬结构和体系。……