赵振林

[摘 要]云南省农村信用社股份制改革在2016年迈出了关键的一步，县级联社股份制改革取得了重大突破。但在新一轮的改革面前，云南省农村信用社仍面临诸多问题。因此，文章从研究云南省农村信用社改革发展的现状入手，分析了其股份制改革面临的主要问题，并提出相应的政策建议，为深化农村信用社改革提供参考。

[关键词]云南省；农村信用社；股份制改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.117

1 引 言

銀监会自2011年提出要用五年左右时间全面完成农村信用社股份制改革以来，云南省农村信用社股份制改革工作在2016年取得了阶段性成效。客观评估云南省农村信用社股份制改革实施效果，审视当前面临的问题，对明晰云南省农村信用社未来改革发展的方向，进一步促进我国农村经济的发展，具有十分重要的意义。

2 云南省农村信用社改革发展现状

2.1 资产规模不断扩大，经营收益稳步增长

一是资产规模不断扩大。截至2016年年末，全省农村信用社各项存款余额7238亿元，位居全国农合机构第10位，净增857亿元，增速13.43%；各项贷款余额4547亿元，位居全国农合机构第9位，净增601亿元，增速15.24%；存、贷款余额及增量均位居全省金融机构之首，增速也名列前茅。二是保持了信贷风险总体可控。2016年全年累计清收化解不良贷款277亿元，年末不良贷款余额控制在216亿元，占比控制在4.74%。三是经营收益稳步增长。2016年实现营业收入442亿元，实现净利润60亿元，为云南省经济社会的发展注入了强劲动力。

2.2 县级联社产权制度改革稳步推进