黄起　张亚

【摘 要】员工的工作价值取向是工作绩效重要的前因变量，然而工作价值取向与工作绩效连接机制中的“黑箱”却一直很少有人研究。因此，研究工作价值取向是通过何种途径影响到工作绩效的就具有十分重要的意义。文章基于积极心理学视角，探讨员工工作价值取向是否通过工作投入度影响工作绩效，以及自我效能是否调节它们之间的关系，并构建员工工作价值取向、工作投入度、自我效能和工作绩效的关系模型，揭示其中相互作用的机理，为未来的研究提供新视角，丰富研究内容。

【关键词】工作价值取向；工作绩效；工作投入度；自我效能；积极心理学

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2017）07-0133-05

随着社会经济的飞速发展，员工的工作内容、工作方式及对工作的认识都发生了巨大的变化。根据马斯洛需求层次理论，人们追逐财富作为经济发展的动力，随着物质的丰富出现边际效率递减。无边界职业生涯（boundaryless career）和易变性职业生涯（protean career）也逐渐影响员工的职业追求，个体从一开始简单地为了谋生而工作的目的，转变为寻求工作意义和幸福感、满足感。工作价值取向理论正是在这样的时代背景下产生，探讨个体工作价值取向，能够更好地理解组织行为的相关方面，进而影响工作绩效。然而，对于工作价值取向如何在组织情境中发挥作用，如何影响他或她的工作过程和结果变量，依旧缺乏相关理论模型和实证研究。以往的研究都集中在工作价值取向的结构、影响因素及结果变量和内涵、形成原因（田喜洲，2013）方面，实证研究对象多为教师和新生代。……