【摘 要】公平是人们的基本需要，也是全人类追求的共同目标，在过去的40多年里，企业管理学术界对公平性进行了大量研究，薪酬管理公平性是研究中的热点。薪酬是员工最关心的问题，薪酬也是企业吸引、鼓励和留住优秀员工的重要措施，如果企业没有做好薪酬管理工作，员工认为企业的薪酬管理不公平，即便有完美的奖励制度与监督制度，也无法激励员工努力的工作，因此，加强企业薪酬管理工作的公平性可以实现企业更长远的发展。本文着重论述了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响方面的内容。以薪酬管理公平性以及工作绩效为主要研究对象，探讨两者之间的关系。

【关键词】企业薪酬管理；公平性；工作绩效；影响

公平和公证是企业薪酬管理中最基本的原则。薪酬管理的公平与否直接关系到员工对企业的满意程度，员工对企业的满意度越高，其忠诚度也就越高。只有在公屏状态下下的薪酬制度才是有效的，薪酬管理的公平性与员工绩效工作方式的开展有着紧密的联系。企业对员工开展工作绩效管理是管理结构中的重要环节，也是一种常见的员工激励政策。绩效管理分为质和量两个方面，其过程是通过科学的手段和考核机制对其员工的工作进行评价，考核的结果可以反应出员工为企业做出的贡献，同时也可以为企业发展改革做出一些参考。通过绩效管理评价员工的工作行为，衡量对企业的贡献，不仅可以促进企业的发展，同时也可以实现员工的自我价值。……