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提升员工主观幸福感 构建和谐创新企业

2017-05-15陆中平明玉艳边琳娜

现代企业文化·理论版 2017年8期
关键词:提升策略影响因素

陆中平+明玉艳+边琳娜

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-02

摘 要 主观幸福感作为个体对生活质量评估的重要心理学参数,是近年来心理学关注的一个热点问题,也是公司“员工幸福工程”建设的重要内容。本文阐述了主观幸福感的基本内容;概括了影响员工幸福感的因素;提出了提升企业职工主观幸福感的策略。

关键词 企业职工 主观幸福感 影响因素 提升策略

一、主观幸福感的基本内容

(一)主观幸福感的定义

主观幸福感,是个人所具有的一种独特的心理状态;是个体根据自己设定的标准对其生活质量所作的整体性评价;它是衡量个人生活质量的综合性心理指标;反映主体的社会功能与适应状态。

(二)主观幸福感的结构

主观幸福感是由生活满意度、积极情感体验和消极情感的缺乏所构成。其中生活满意度是主观幸福感的关键指标,是更有效的肯定性衡量指标。情感成分指个体的情感体验,包括积极情感和消极情感。

(三)主观幸福感的主要特征

主观幸福感是個人所具有的一种独特的心理状态。概括起来有以下三个特点:(1)主观性。是指主观幸福感的评定主要是依赖个体自身设定的标准,是依个体内在的体验为评价标准的。在研究中多采用主观报告法来评定。(2)整体性。是指主观幸福感是对其结构所包含的三个方面的总体反应,是一种综合性的评价。(3)相对稳定性。主观幸福感的测量是长期而非短期情感反应和生活满意度,是个相对稳定的值。……

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