叶智庆

摘要：社会的进一步发展和开放程度的加深，企业在市场经济环境下所面临的竞争力也越来越严峻。企业要健康稳定的发展，员工是否保持积极的工作态度是一个重要的影响因素，这也就对于企业的员工激励问题提出了一定的要求。本文的研究详细的分析了国有施工企业在人力资源管理中员工激励方面所存在的问题，并提出了相对应的解决措施。本文的研究对于促进国有施工企业员工工作的积极性有着积极的促进作用。

关键词：国有施工企业；人力资源管理；激励

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

在企业的发展和市场的竞争中，员工成为了企业最为宝贵的资源，也成为了企业稳定发展的基础。促进员工工作的积极性也就成为了企业人力资源管理的一个十分重要的工作内容。作为国有施工企业来说，体制的因素使得员工的工作积极性普遍不强，“当一天和尚撞一天钟的”想法普遍存在。这也就使得员工激励问题成为了国有施工企业人力资源管理中必须面对的一个十分重要的课题。

一、国有施工企业员工激励所存在的问题

1.未能建立科学的薪酬体系

就目前而言，在我国的国有施工企业的薪酬管理方面，相关企业并没有建立完善的薪酬管理体系。一般情况下，领导拿年薪制，管理人员拿岗薪制，而作为最基础也是最重要的技术操作工人却拿的是计件制，且与其所创造的企业价值则没有多大的关系。……