李秋青++高仁华

摘要：酒店实习生是酒店获得人才的重要渠道和方式，对酒店实习生进行激励机制的研究，能够让其帮助实习生获得更好的心理定位和自信心的建立，能够开发出实习生内在潜能，让实习生在酒店实习活动开展中更好地发挥自身的价值，也为酒店人才的挑选提供基础。本文以北京金融街威斯汀大酒店为例，运用理论及实际的研究方法，对酒店中激励机制所存在的问题进行探讨，并从加强对实习生激励制度的重视、实现激励机制的多元化、完善酒店激励制度三个方面提出了相应的对策和建议。希望对酒店实习生的激励管理方面能够有一定的借鉴意义。

关键词：酒店实习；实习生激励；激励机制；北京金融街威斯汀大酒店

中图分类号：G640 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-0000-02

近些年来我国旅游酒店的发展非常迅速，人们对于旅游酒店的认识也越来越深刻。其所带给人们生活的变化也非常显著。随之而来的则是旅游酒店对人才的需要，其对于人才需求量的增加让越来越多的实习生走入酒店，让酒店能够为学生提供更多的实习岗位，从中挖掘优秀人才，为酒店的发展做好准备。但是，因为酒店对实习生所进行的激励机制来说，并没有随着其发展而获得长足的进步。虽然酒店已经为学生的实习提供了非常广阔的空间，并不断降低门槛让更多的学生能够在酒店中积累实践经验，但是其在激励机制上并没有给予相应的重视，其依然存在很大的问题。……