园林绿化养护内部成本核算的实践与探讨
2017-03-23刘艳
时代金融 2017年5期
关键词:实践
刘艳
【摘要】随着社会经济的发展,人们对环境质量的要求也越来越高,因此,在城市中,园林绿化工程项目也纷纷出现,行业之间的竞争日益激烈,而且,很多园林绿化公司为了提高经济效益,拓展产业链条,在上游,发展苗圃,种植了各种类型的的苗木,在下游,加强对苗木的管理,从而形成了多种不同的业务。但是,在实际的成本管理中,也存在着一些问题。本文阐释了园林工程成本核算的特点,并针对存在的问题,提出了应对的策略。
【关键词】园林 绿化养护 内部成本核算 实践
目前,我国提出了建设绿化城市的目标,因此,出现了很多绿化单位,在绿化工程项目的财务成本核算中,经常出现一些不科学、不规范的地方,增加了财务管理的难度,从而影响了园林绿化工作的开展,因此,要采取合理的措施,保证内部成本核算的准确性和规范性,促进园林绿化养护工作的开展。
一、园林绿化养护成本核算的特点
园林绿化养护成本核算具有几个方面的特点,第一,园林工程涉及的时间和空间的范围比较广,因此,其具有自身的特殊性。第二,很多单位为了促进自身竞争力的提高,园林绿化公司还会拥有自身的苗圃基地,种植各种类型的苗木,从而可以满足工程的需要。苗木是不同于一般产品,其具有一定的成活率,因此,这给财务核算工作带来了一定的难度。第三,园林绿化养护项目的审核期比较长。在完成园林绿化工程的验收工作后,养护工作要持续一到两年,在保证成活率的前提下,才能真正转交给建设方。……
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