正通煤业打造“三个三”安全教育培训模式
2017-02-14李业杨洋杨焱钧
科技与创新 2016年21期
关键词:安全教育
李业 杨洋 杨焱钧
摘 要:正通煤业针对矿井面临的拔尖人才偏少、职工队伍技能素质偏低的现状,提出了“三个三”安全教育培训模式,以提升职工整体素质、安全意识及技能水平,为保障安全生产、加快矿井建设提供保障。
关键词:正通煤业;安全教育;“三个三”培训模式;职工技能素质
中图分类号:F272 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.038
我国是一个煤炭大国,煤炭在我国能源生产和消费结构中一直占据着主体地位,在未来很长的一段时期内,仍将是我国能源结构中的主要能源。正通煤业认真贯彻集团公司“内涵提升”工作总要求,紧咬“建成年”奋斗目标任务,结合矿井拔尖人才偏少、职工队伍技能素质整体偏低等现状,将职工技能素质提升作为保障安全生产、加快矿井建设、促进内涵提升的强力举措,按照全员参与、骨干引领、对口培训、分类施教、层次推进、整体提升的基本思路,依托现有培训平台和资源配置安培中心打造具有本矿特色的“三个三”安全教育培训新模式,为企业转型跨越式发展培养大批高素质人才,打下坚实的人才基础。
1 管理人员上讲台,搭建三平台
为了充分发挥各级领导干部的技术专长,搭建了“周一安全大讲堂、周三业务知识大讲堂、周五技术创新大讲堂”三个平台,积极调动领导干部走上讲台围绕着战略发展、安全生产、技术创新,实现了职工教育培训的全覆盖,收到了良好效果。
1.1 打造“周一安全大讲堂”
“周一安全大讲堂”,“讲”出安全大氛围。……
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