吴立娜

摘要：近年来，民营医院在市场经济环境下得到了快速的发展，成为了我国医疗卫生体系中不可或缺的组成部分。但是，民营医院管理上的问题在不断制约着其自身的发展。其中人力资源管理上的问题表现尤为突出。民营医院为了改善这一问题，开始针对自身情况将人力成本管理改革与薪酬激励机制引入了医院人力资源管理工作中，并取得了一定成效。本文结合民营医院发展现状，对人力成本管理控制与薪酬激励机制的应用效果进行了简要的论述。

关键词：医院管理 人力资源管理 人力成本控制 薪酬激励机制

随着社会经济的发展和人民健康意识的不断提高，自我国史料市场开放以来，民营医院得到了更好的发展。目前，根据国家卫生部公布的统计数据来看，我国民营医院占我国医院总数已经达到了四成以上，其中民营医院从业人员也已经达到了45万人以上。但是，我国民营医疗机构基层医院占比约在90%以上，工作环境和管理上的问题导致了人才流失成为了当前困扰民营医院经营发展的重要问题。因此，降低当前民营医院的人力资源成本，通过有效的激励机制来提高当前民营医院医务人员对岗位的信息和对医院的忠诚度，成为了降低民营医院人才流失占比，扩大民营医院发展空间的重要手段。针对目前民营医院人力资源管理中出现的问题，持续加强医院人力成本的控制和激励机制的完善成为了当前管理中的重点所在。……