【摘 要】 文章概述了经济型裁员的概念以及企业裁员存在的问题，提出相应的人力资源管理策略：遵循经济型裁员的法律规定;积极和员工进行有效沟通;完善经济型裁员后的保障机制与员工信心重建。

【关键词】 经济型裁员;人力资源管理;应对策略

一、引言

2015年，我国经济运行遭遇到不少冲击与挑战，经济压力持续加大。随后，制造业倒闭大潮再次袭来。由于劳动力成本上升等因素，一些企业不得不面临倒闭。此时，一些未倒闭的企业也在思考如何应对当今的经济形势。经济型裁员无疑是企业削减劳动力成本上升的一个途径。为了适应严峻的经济形势和制造业倒闭潮的警示，经济型裁员势在必行。但是，目前我国很多企业进行经济型裁员时仍旧存在很多问题。同时，裁员也是人才管理的完整流程里的一环。因此，人力资源管理需要制定相应的策略。

二、经济型裁员的定义和存在的问题

1、关于经济型裁员的法律规定

《劳动法》第27条规定“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员”。经济性裁员实质就是企业单方与劳动者集体解除劳动合同的行为，企业如果需要裁减人员 20 人以上或虽裁减不足 20 人但占企业职工总数 10%以上的应严格遵守劳动合同法关于经济性裁员的规定来进行操作。……