孙静

【摘要】企业的集团化发展是未来企业的发展趋势，现代企业在战略规划、资金预算、内部控制等诸多方面采取大企业格局的集团化管理，但税务管理因其不同的行业特点、法人设置、地域差别等而在集团化管理的道路上举步维艰。本文就现代集团企业的税务管理现状进行分析，提出相应的管理对策，并构建集团企业管理体制，为现代集团企业税务管理提供切实可行的方案。

【关键词】集团企业  税务管理  对策  体制  构建

一、集团企业税务管理概况

（一）集团企业税务管理的主要内容

集团企业是现代企业的高级组织形式，通常是以一个或多个强大的具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干在资产、资本、技术上有密切联系的企业单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等方式形成稳定的多层次经济组织。集团企业税务管理的主要内容包括：集团企业税务管理应符合税法规定，具有合理的商业目的;在日常经营中考虑税收因素的影响;对税务事项的会计处理符合会计准则及相关法律法规;税务登记、纳税申报、账簿凭证管理、税务档案及资料管理符合法律法规的要求;纳税筹划结合企业实际及集团特点进行。

（二）集团企业税务管理特点

由于集团企业是由若干个独立的个体组成的大型多层次的经济组织，其运营背景差异化、经营范围多元化、内部治理结构复杂化、财务核算规范化，这些特点使其在税务管理上有别于单独个体。……