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提高企业党组织执行力的几点思考

2016-11-29夏文才宣艳荣

现代企业文化·理论版 2016年18期
关键词:执行力提高思考

夏文才 宣艳荣

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)09-000-01

摘 要 执行力对一个组织的发展起着越来越重要的作用,它是构成企业竞争力、组织凝聚力的核心内容和重要组成部分,从而成为决定事业成败的一个关键因素。只有正确的执行才能让战略落地,只有准确的执行才能让策略落实,只有严格的执行才能让组织运行,只有尊重执行才能让文化扎根。

关键词 提高 企业党组织 执行力 思考

提高企业党组织的执行力,对企业生产经营管理,实现企业健康、稳步发展有着重要的意义。特别是困难亏损企业,党组织执行力的高低,对促进企业生产经营及扭亏解困工作起着决定性的作用。所以提高企业党组织执行力,是企业实现又好又快发展的前提和条件。本文结合我们在基层工作的实践经验分析企业执行力存在的问题,提出了强化执行力的措施和应注意的问题。

当前,企业党组织在企业生产经营管理过程中所发挥的作用越来越弱化,正逐步被边缘化,党组织的政治核心作用不能得到较好的发挥。其主要原因就是企业党组织在工作执行力方面,还存在一些问题,主要表现在:

一是固化思维严重,工作创新力不足。党组织工作的方式方法还停留在旧有的思维模式上,思想观念没有转变。在企业遇到困难时找不到好的办法加以解决,在机遇面前反应迟钝。存在懒、散、慢、等、靠、要的现象,工作缺乏积极性、主动性、创造性和预见性。甚至面对困难时推诿扯皮,相互推卸责任,错过了解决问题的最佳时期,有的安于现状,只满足于维持工作现状,不思进取,工作创新力度不够;

二是制度机制不科学,工作职责不明确。党组织执行力的提高,制度是保障,责任是关键。科学的制度机制、明确的工作职责是提高党组织执行力的必要条件。一些党组织制定的规章制度不能适应企业实际工作的需要,制定的制度得不到有效的落实,严重影响了企业党组织执行力的提高;

三是责任意识淡化、工作作风弱化,影响了执行力的执行。“疏于管理,淡化责任”的问题,在我们的干部队伍建设中长期存在。一部分党员干部在日常工作中责任意识欠缺,事业心不强,遇到难办的事推诿扯皮,工作拈轻怕重、讨价还价,甚至敷衍应付,搞形式主义使上级良好的愿望和科学的决策,得不到有效的贯彻执行。

四是党组织的监督作用不突出,日常考核不到位。一些党组织制定了制度,也明确了工作职责,但没有强有力的监督机制,导致工作落实不到位,日常考核不具体、不深入,考核工作流于走形式、走过场,严重制约了党组织执行力的提高。

上述问题的存在凸显了提高企业党组织执行力的必要性和紧迫性。企业党组织执行力的好与差,直接影响了党组织战斗堡垒作用的正常发挥,也严重影响到了党组织在职工群众心目中的地位。结合自身工作实际,我们认为提高企业党组织执行力,应该从以下几方面入手:

一是要强化思想教育,培养执行理念。企业党组织之所以在执行力方面存在问题,其中一个主要原因就是思想教育工作开展不到位,未能较好地从提高执行力的角度去开展业务知识及思想政治教育工作。所以要提高党组织的执行力,首先就要从党员职工的思想认识上下功夫,只有从思想认识上得到提高,才能形成良好的执行理念,从而促进党组织执行力的提高。

二是要更新观念、强化创新意识。随着时代的变迁,社会的发展。传统的思维模式、工作方法已不能适应当前的新形势、新任务、新要求。所以要提高党组织执行力就要不断创新工作方式,找准党组织发挥作用的着力点,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

三是要领导干部带头执行,做好表率。执行力是自上而下形成的思想理念,要让企业每一项决策都得到贯彻和落实。企业领导干部必须要带头执行,通过自身实际行动来为党员职工做好表率,这是提高党组织执行力的关键所在。领导干部执行力的高低,直接影响到党组织和企业整体执行力的高低,所以党组织必须要加强对领导干部的管理,只有从领导干部抓起,才能从根本上提高党组织的执行力。

四是要加强监督管理,强化日常考核。党组织要强化监督考核职能,强化日常考核,这是提高党组织的执行力的基础保障。

五是要完善制度机制,明确工作职责。执行力的提高只靠自觉性是不行的,还要有健全完善的制度机制才能形成规范、持久的执行力。

六是要创新管理方法,实现管理高效化。一是要提高行政决策的群众参与度,对涉及到干部职工切身利益、关系全局的工作,要以座谈会、征求意见表等形式广泛征求干部职工的意见和建议,集思广益,科学决策。二是工作流程要简化,管理方法要向轻控制、抓监管、重服务的方向转变。一方面按照“简化环节、加强衔接、畅通流程”的要求,切实提高内部管理运行效能;另一方面本着“以人为本”的管理理念,下放管理权限,改进管理方式,从抓监管、重服务上确保各项工作落实。三是工作任务抓落实。各项工作要有部署,有分工,有进度,有记录,有检查,有落实,每个环节环环相扣,流转有序。

总之,执行力的提高是由多种因素决定的。在工作中,我们要不断提高领悟能力、创新能力和组织协调能力,真正做到工作有激情,做事有活力,才能真正提高我们的工作执行力。

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