黄步云?李强

【摘 要】 本文阐述了发现企业在经营管理中内部控制方面存在问题的必要性，概述了由总到分的发现内控问题的审计方法和审计思路，介绍了由总到分的审计思路具体运用实例。指出，由总到分的审计思路是一种高效高质的审计方法，这种方法基本上可涵盖所有内控问题的检查。但是审计人员不能生搬硬套这种审计方式，由总到分的思维只是发现内控问题的一种思路，至于采用何种的程序、方法或是手段践行这种思路，都要根据不同的经营环境和业务灵活运用。

【关键词】 施工企业审计;内部控制;审计思路;运用

一、发现企业在经营管理中内部控制方面存在问题的必要性

目前国内大型施工企业都构建了比较完善的内部控制制度体系，但是在实际经营管理中内控制度却往往未能够得到有效的执行，本文认为出现这样的情况主要是基于以下几点原因：

1、对于内部控制管理认识不足

国内施工企业偏向重视生产技术、生产进度及市场开发方面的投入，往往忽略内控管理的重要性。有些施工企业还存在认识上的误解，错误地认为内控管理就是审计部门负责的事情，对内部控制和内控风险管理缺乏全面的了解和认识。

2、施工企业内部控制问题较为严重

施工企业的工程项目建设周期较长，点多面广，资金需求大，施工进度压力大，工程建设参与方较多，工程调整变化因素较多，集团公司及时管控项目难度较大，导致施工企业会出现一些内控问题。……