李宁

摘要：企业文化是企业在发展生产过程中所具有的能力和达到的成就以及实现过程表现出来的经营思想，管理模式，组织形式，生产方式，人际关系，理想道德，心理趋向，价值法则，生活方式的总和。企业文化对企业的发展极其重要，该文以A企业为例，分析了该企业在初创期企业文化建设中存在的问题，并提出了解决对策，以期为该企业的企业文化塑造提供决策参考。

关键词：企业文化；A企业；初创期

企业文化不是纯粹的社会性概念，它具有更多的经济特征，与民族文化、社区文化有着明显区别。它的形成不仅受传统民族文化的影响，还受现代工业的更多的彰响。对于处在初创期的企业来说，此时正是企业文化培育与形成的最佳阶段，因此初创期对于企业塑造符合自身发展的企业文化显得尤为重要。

一、企业初创期企业文化建设的意义

企业文化横跨物质和精神两个领域，成为物质和精神的连结点和结合部。初创企业建设企业文化的具体意义表现为：

第一，导向功能：企业文化具有引导作用，把职工引导到企业所规定的奋斗目标上来，并自觉为实现这些目标而奋斗。第二，凝聚功能：共同的价值观念和内心信念使企业职工团结一致，即使出现巨大困难，也毫不畏惧和动摇。如：大庆油田的“铁人精神”激励每一个大庆职工，为了国家多产油多出油，宁肯个人做出牺牲。第三，约束功能：共同的伦理道德观念，约定俗成，不需要领导训导，制度规定；……