张东海　郝小春

摘 要：煤炭矿建企业生存与发展压力巨大，如何认清形势，分析研判发展机遇，本文进行了研究与思考，提出转型升级、强基固本、抢市场、保安全、促生产、降成本等重点工作思路与措施。

关键词：矿建企业；转型发展；思路措施

当前，国内煤炭行业进入需求衰减期、过剩产能和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期，“四期”交错，形势极为严峻。一是煤炭采选业固定资产投资连续下降。二是煤价持续走低。三是规模以上煤企效益严重缩水，诸多因素带来煤矿关停并转问题。煤炭行业经营状况持续恶化，亏损面不断扩大，停工率不断上升，导致煤炭基建市场进入全面加速下行期。

从煤炭矿建企业内部看，各种困难和矛盾更加突出。一是市场开发难度更大。二是项目获利空间更小。三是现金流高度紧张，经营运转更难。四是安全生产压力空前。五是部分干部职工对当前严峻形势依然认识不足，压力没能层层传递。六是冗员过多，效率低下，而关键岗位、核心队伍骨干人员又远不能满足施工生产和经营管理需要。等等这些，都将严重制约矿建企业持续健康发展。

当然，看到困难的同时，也要看到希望和机遇。从国家层面看，无论是产业升级、技术创新，还是基础设施完善，都需要持续投资，国家还不能放弃投资拉动经济的作用。从煤炭行业看，未来较长一个时期，煤炭在国家一次性能源生产和消费结构中仍将占据主导地位，煤炭矿建业务仍有一定的生存空间。……