王怀柏

摘要：目前我国大多数中小企业在培训中存在着一些问题，要根据自身实际情况，制定合理的培训计划，采取先进的培训方法，提高员工积极性，建立完善的评估机制。只有这样，中小企业的培训效果才能得到提升。

关键词：中小企业 培训问题 策略研究

员工培训作为为企业提供达标员工的重要手段，在企业的发展中起到了非常重要的作用。如果不能做好员工培训工作，那么企业将会出现人才短缺，发展缓慢或倒退的现象。所以就如何提高员工培训的质量，提升员工整体素质水平就成为了企业需要去解决的问题。

一、我国中小企业员工培训中存在的主要问题

1.培训计划制定不合理

目前我国中小企业的员工培训计划非常不合理，基本上都是为了满足当时的需要，进行短期培训，没有考虑到员工的长期发展，不会为员工在不同的时期根据他们自身需要为他们提供培训，或者是从事某一个岗位的员工只进行该岗位的一个简单上岗培训，导致员工的综合素质都比较弱，一旦工作中出现复杂一点的情况就有点手足无措，不能独立解决。

2.员工培训方式太单一

基本上我国的中小企业的培训都是一种形式，包括有的大企业培训方式也大同小异，无外乎就是开个全员动员会，办个培训讲座，组织出去学习一周等，这些方式达到的目的无疑就是给员工洗一下脑，鼓励员工拼命工作。而外出学习就相当于是公费旅游，根本毫无作用，很少考虑员工自身工作需要，也缺少与员工的交流沟通，而仅仅是走一下过场，再拍点照片对自己的企业进行人才培养宣传，实际达到的效果微乎其微。……