浅谈企业建立风险管理体系的意义和措施
2016-08-11郭悦娥孙琪恒焦海波
经营者 2016年9期
郭悦娥?孙琪恒?焦海波
摘 要 处于21世纪这个变幻莫测且危机四伏的年代,企业面临着各种各样的挑战,譬如通货膨胀、货币贬值以及意料之外的经济危机等。据调查研究表明,大部分企业并没有健全的风险管理体系,而企业要想在竞争激烈的市场经济大潮中脱颖而出,立于不败之地,就必须拥有对市场各种风险的防御和规避能力。本文从企业建立风险管理体系的意义和措施展开研究,旨在强调企业建立风险管理体系势在必行,希望企业在市场运营中能够未雨绸缪,更加稳健地发展。
关键词 风险管理体系 企业管理 人力资源管理
建立合情合理的风险管理体系对于一个企业来说,不仅可以提高自身的管理水平,加强企业硬实力,还能减少企业的损失,增强居安思危的意识,为企业的未来发展做好充分的准备。为了使企业利益最大化,建立健全合理的风险管理体系对于企业管理来说刻不容缓。本文旨在在不可避免遭遇风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低。
一、企业风险管理的内涵
企业总会面临产品风险、购并风险、人事风险、经营风险以及其他风险因素。所谓的企业风险管理,指的就是针对这些风险,做出量度、评估和应对策略的行为。根据对象的不同,风险管理分为经营型和保险型,其中经营型针对所有企业,保险型重点在于保险管理。一个较为理想的风险管理体系应当具备合时合理性,按照风险的重要性大小对企业风险进行优先排序,优先处理可能引起最大损失或者是最有可能发生的风险,风险相对较低的则滞后处理。……
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