摘要：当前我国进入了深化改革阶段，随着企业数量的不断增多，人力资源管理也成为了企业加强内部管理的重要内容。本文主要探讨人力资源管理模式的差异，以及人力资源管理模式与组织绩效之间的关系，并对人力资源管理模式应用于实践后对组织绩效的提升作用进行探讨。

关键词：人力资源管理 组织绩效管理 管理模式

人力资源管理在企业管理中具有重要地位，而人力资源管理的质量是企业内部组织绩效的综合体现，做好人力资源管理有利于企业在竞争中立于不败之地。而在实践工作中，如何做好人力资源管理工作，并发挥其对企业组织绩效的促进作用，使得人力资源管理模式与企业内部实际情况相匹配，成为了人力资源管理工作中的重要环节。这就需要通过平衡人力资源管理模式与企业组织绩效之间关系，来促进企业人力资源管理质量的全面提升。本文就不同人力资源管理模式下，所产生的组织绩效差异，以及不同资源管理模式在实践中的应用进行探讨，以达到与同行切磋交流的目的。

一、人力资源管理模式

张徽燕、李端凤、姚秦等报道，Huslied将人力资源管理模式分为4个类型，而Yound t则将其分为2个类型。

其中Huslied提出的4种类型管理模式，一种是通过雇佣关系来进行人事管理的传统管理模式，第二种是报酬管理模式，第三种是将员工作为战略性资源的一致性管理模式，第四种则是将人力资源管理和执行力相联系的高绩效管理模式；……