龙龙

摘要：加强基层单位能力建设，有利于提升水利单位的管理和服务水平，更好地践行党的群众路线，加快推进水利改革发展。本文介绍了安徽省望江长江河道管理局在加强基层单位能力建设工作中的主要做法，剖析存在问题，提出加强基层单位能力建设的对策建议。

关键词：水利单位 能力建设 做法 对策

一、基本情况

安徽省望江长江河道管理局管理同马大堤堤防58.385公里，主要承担长江河道工程运行管理、维修养护、防汛及水土资源管理等任务。2005年6月上划省长江河道局垂直管理，工程管理水平得到不断提升，2010年成为安徽省首批国家级水利工程管理单位。管理局下设四合、合成、路干、六合等四个基层管理所，2013至2015年，局本级和四个管理所分三个批次申报厅直基层单位能力建设达标，经验收全部评为“优秀”等级。

二、加强基层单位能力建设的做法

1.强化保障，推动能力建设健康发展。为推进基层单位能力建设扎实有效地运作，望江河道局成立基层单位能力建设达标工作领导小组，负责全局能力建设达标工作的组织领导、方案制定和组织实施。领导小组到基层所实地调查了解能力建设现状，召开职工座谈会征求意见，对照省厅关于加强基层单位能力建设的总体要求和考核标准，认真查找不足，客观分析优势条件和薄弱环节，结合单位经济状况，按照实现工程管理规范化、工程面貌景观化、管理技术自动化、管理设施园林化等“四化”具体目标，科学编制能力建设总体规划、重点任务、建设目标、经费投入和年度实施计划。……