刘莎

摘要：集团企业集中财务信息化建设，对集团企业发展有着重大推动作用，本文通过对其实施情况分析，找到集团企业集中财务信息化建设中存在问题与不足之处，对其问题提出相应解决对策，实现财务信息化建设提升。

关键词：集团企业 财务信息化 对策研究

随着现代集团企业的经济经营管理模式从分散经营向集中管理转变，从传统管理到信息化管理的转变，作为信息化建设重点的集团企业集中财务信息化建设，对提高企业财务资源使用效率，增强财务风险管控，提升财务管理水平有着重要作用。因此，对集团企业集中财务信息化管理问题研究为，是有着积极得现实意义。

一、集团企业集中财务信息化存在的问题

（一）共性与个性信息化需求，难以统筹规划

集团企业实施财务管理信息化是以集中财务管理信息平台为载体，收集及处理分支机构和子公司经营情况财务信息，由于分支机构和子公司经营行业、分布、规模和职工人数存在较大差异，对于财务信息化管理有着不同的需求，集团企业财务管理信息化是基于共性财务信息需求基础上，统一规范的集成信息平台。目前，分支机构和子公司使用集团企业集中财务信息系统分配权限内操作，权限是既定集团财务政策，但分支机构和子公司根据实际经营情况需要增加信息化投入建设，集团企业难以加大投入的矛盾突出。

（二）单向财务信息反馈，阻碍信息管理