喻琳

摘要：全面预算管理作为一种全新的企业管理模式，借助信息资源、资金链条与经济业务之间的有效整合，及适当适量的职务分权、授权、工作完成质量等，进而全面实现企业内部资源的科学配置、贯彻落实其经济发展战略、逐渐推进其经济经营、经济价值的稳步提升的发展目标。笔者在文中主要论述了有关于全面预算管理的相关知识；有效解析了我国现有企业在全面实施预算管理过程中，凸显的现实问题；并对造成其问题的原因进行分析，在有效借鉴国外一些有益的全面预算管理经验的前提下，切实有效的提出一些完善我国企业全面预算管理的具体策略。

关键词：全面预算管理 企业 运用策略

当前阶段，自我国现有经济企业运用全面预算管理模式以来，在其专业理论与具体实践等方面都取得了一些可人的成绩。但是仍然存在一些现实问题，需要及时予以解决。为此，笔者在文中主要以全面预算管理为切入点，对全面预算管理在我国企业中的运用策略进行分析。唯有如此，其企业才可以在未来的发展过程中，迅速适应多变的经济市场、提高自我的经济回收率，全面提升自我的经济竞争力。

一、当前阶段全面预算管理在我国企业中的运用过程中存在的现实问题

当前阶段，全面预算管理主要是指经济企业为了实现自我制定的经济发展目标而使用的一种管理机制，其可以有效的帮助企业提升自身的经济竞争力。……