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财务预算收支平衡目标的管理措施分析

2016-07-15董倩倩郑涛

财经界·下旬刊 2016年12期
关键词:预算

董倩倩 郑涛

摘要:预算管理是战略执行的保障。预算管理与战略规划和经营计划有着十分密切的关系,它能帮助校验战略计划的可行性,通过发挥资源配置功能,合理引导资源使用,提升企业经营效率,为企业的战略目标实现提供保障。新华保险实行高效的预算收支平衡模式对于其实现经营目标有着重要意义。

关键词:预算 收支平衡 措施分析 新华保险

一、新华保险财务预算收支平衡模式现状

新华人寿保险股份有限公司,简称“新华保险”,成立于1996年9月,是一家大型寿险企业。截止目前,新华保险在全国拥有三十多家省级分公司、二百多家地市级中心支公司、五百多家支公司,形成了包括个险、银代及各类创新渠道在内的多元化销售和服务渠道。针对如此多的分支机构,为了达成新华保险总公司制定的经营目标,各分公司必须制定高效的预算管理体系,将各种资源进行合理配置,发挥资源的使用效率,才能实现整体目标。

预算管理,是指利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

历年新华保险的预算模式为全面预算模式,预算收入来源于一定比例的价值保费,预算编制流程是:分支公司根据总公司预算编制通知,按照总公司定的任务目标进行预算编制,包括保费计划和各项费用。企划部负责保费计划编制,计财部负责费用预算编制。……

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