张嵘

摘要：完成成本预算控制管理工作，是施工企业在经营过程中能够更好地发展下去必须要做的事情，因为这不仅影响着企业的发展，更影响着当代人民的生活。所以，施工企业提升项目成本预算水准，对工程项目进行有效的控制管理，在施工企业发展中显得非常重要。

关键词：施工企业；工程项目；成本；预算；控制

施工企业对我国国民经济的发展起着十分重要的作用，而且我国当代经济的发展水平以及居民生活质量的提高很大程度上取决于施工企业发展的水平，所以，本文主要从施工企业工程项目成本预算控制的意义、目的及应该要采取的有效措施进行探讨研究。

一、进行成本预算控制的核心意义

施工企业的经营发展状况很大程度上取决于企业对成本的预算控制，要想企业蓬勃发展就必须得对施工过程中所有可能发生的状况进行事先预估，做好各种防御措施以确保工程项目顺利完成。其实，预算施工企业的成本，也就监控施工企业的财务部门，因为企业经营发展的关键是要有相应的资金支持。因此，很有必要对施工企业工程项目的成本进行合理地预算和控制。

二、进行成本预算控制的主要目的

确保工程能够顺利进行是我们事先预算施工企业项目成本的主要目的，其次，对实施过程中可能遇到的情况、所产生的各种责任费用以及各种无法预测的费用等进行预算的费用也要归在成本预算内，在合理的资金范围类保障工程的质量。……