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加强企业财务管理预算,提高经营能力

2016-07-15陈慧敏

财经界·下旬刊 2016年12期
关键词:企业管理

陈慧敏

摘要:企业财务预算是未来一段时间预算期内预计现金支出、财务状况、经营成果各种预算的综合体现,具体内容为预计损益表、各种现金预算、预计现金流表和预计资产表等,财务预算是企业各项经营活动决策的整体计划,因此企业财务预算也叫总预算。本文将就如何加强企业财务预算管理来达到提高企业经营能力展开探讨。

关键词:企业管理 财务管理预算 经营能力

企业现代化管理有很多管理机制,财务预算管理是不可或缺的一部分,加强企业财务预算管理,能够确保企业内部约束制度更加完善,降低企业的管理成本,提高企业的管理效率和管理质量。企业管理者对财务预算管理必须有科学全面的认识,才能确保科学有效的实施预算管理,为企业实现战略目标、提高经营绩效做出贡献,为企业带来更大的社会效益和经济效益。

一、企业财务预算管理在企业运营中的作用

第一,企业是企业各个部门工作的共同目标,企业的目标并不是明确的、单一的,也无法用常见的数量指标来定义企业目标。对于企业来说,获取经济效益固然重要,但也要综合考虑各种社会因素的影响和限制。因此可以通过财务预算管理将企业发展目标进行分层和分类,运用财务预算管理将企业发展的总目标分解为各个部门都要负责的小目标,让各个部门根据预算管理的具体情况,合理的安排活动,如果各个部门都能尽职尽责的完成为自己分配的小目标,那么实现企业发展总目标就有了充分的保障。……

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