王素萍

摘要：经济的快速发展，技术的迭代更新，不仅仅给企业带来了不可多得的发展机遇，更使企业面临着更加残酷的挑战。改变观念，创新技术还远远不够，企业更要节约资金，提升效益。本文概述了企业会计成本控制存在的诸多现实问题，同时从观念到体系，从财务制度到财务队伍等角度，提出了改良企业成本控制的五点措施，以期能够提高企业效益，促进企业发展。

关键词：会计成本控制 问题 应对措施

随着我国经济改革全面展开，企业的市场前景和发展环境均发生了翻天覆地的变化。部分企业不失时机地抓住机遇，率先转变了发展观念，改革了传统的观念和模式，尤其是成本控制制度的完善，为企业的后续发展赢得了先机。会计成本控制体系关系着企业的资金使用效率，乃至企业的经济效益和发展前景。

一、企业会计成本控制的现状及问题

企业的成本控制是由一系列密不可分的环节衔接而成的，主要包括预算实施、成本核算、资金管理、差异分析等等，因此完善的成本管理体系应该包括但不限于这几项，但实际上企业的会计成本控制或多或少存在以下问题：缺乏完善的会计成本控制管理体系，成本控制工作没有起到应有的作用；会计成本核算的范围和内容不够严密，成本控制的手段和技术的信息化程度不高，这都影响了成本核算的实效性和可参考性；企业管理者和财务队伍的职业修养有待提高，存在成本信息失真的现象，这一切都严重束缚了企业的长期发展。……