关于加强医院全面预算管理工作的思考
2016-07-15于宁
财经界·下旬刊 2016年12期
于宁
摘要:随着医疗体制改革的不断淮安入,目前我国多数医疗都引入了全面预算管理方法,这不仅有效的提高医院经营管理的水平,而且对医院核心竞争力的提升也起到了非常重要的作用。文中分析了医院实行全面预算管理的意义,并进一步对加强医院全面预算管理的途径进行了具体的阐述。
关键词:医院 全面预算管理 意义 途径
在市场经济环境下,各行各业都存在着激烈的市场竞争,医院作为市场中的一员,也面临着严竣的挑战。在这种情况下,医院为了能够更好的提高自身的竞争力和提高医院的经营管理水平,则需要深入挖掘内部潜力,实施全面预算管理,实现资源的优化配置,有效的降低成本支出,进一步减轻患者的负担,从而为医院健康、持续的发展奠定良好的基础。
一、医院实行全面预算管理的意义
(一)有利于更好的推动医院的现代化发展
全面预算管理作为内部管理控制的重要方法,其兼具计划、协调、发展、控制、激励和评价等诸多功能。作为先进的管理工具,能够更好贯彻医院的经营战略,在医院内部控制中发挥着非常重要的作用,对于医院的现代化发展具有较好的推动作用。
(二)有利于降低运行成本,减轻患者负担
医院具有较强的公益性,主要服务于患者是,为患者解除病痛。但在医疗市场放开后,医院在发展过程中从财政渠道获取的资金较少,这就需要医院在经营过程中需要通过一定程度的自负盈亏来保证医院的健康生存和发展。……
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