李钰超

摘要：行政单位是政府社会公共服务机构履行职责的重要部门，做好行政单位的内部控制工作，不仅有利于行政单位的高效运行，而且有助于推进我国社会主义和谐社会建设进程。本文拟从提高行政单位内部控制工作的绩效为出发点和落脚点，分析行政单位的内部控制现状，对行政单位的内部控制体系进行解构，最后有针对性的提出改进和优化对策。

关键词：行政单位 现状 对策

一、行政单位内部控制现状

据调查，现阶段越来越多的行政单位意识到了做好内部控制工作的重要性，并且也试图通过完善配套的制度规范、提高人员的从业素质等方式来提高内部控制工作的绩效，虽然取得了一定的成绩，但是依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）行政单位对内部控制的重要性认识不足

行政单位的内部控制监督着单位的管理经营活动，不足之处是行政单位对内部控制重要性认识不够，对于管理和控制有些单位仍然没有提高，有些单位甚至停留在计划经济阶段，依照我国内控法则的要求，各单位负责人对内控制度实行管理和实施负责。实践工作中，一些单位领导层缺乏对内控制度的深刻认识，片面的认为内控制度是对单位领导人的制约和管束，所以在实践工作中对内控工作并不重视，内控工作徒有其表、内控制度形同虚设等问题比较集中。由此造成了领导班子不依照制度规定决策、财务部门审批手续不严格，甚至单位的资金走向不明等问题和各种潜在的财务风险，给国家资源造成巨大浪费。……