林顺华

摘要：建筑企业的成本管理工作能够帮助企业更好的控制实际运营中发生的成本，同时还能够从财务角度发现企业管理中存在的漏洞。建筑企业要积极认识成本管理工作的重要作用，明确成本管理的权力和责任，丰富成本管理的手段，加强工程项目资金的管理，从而切实提高成本管理质量。本文对建筑企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析。

关键词：建筑企业 成本管理 存在问题 解决对策

伴随经济建设速度的加快，我国建筑企业的发展得到了很大的进步。建筑企业的成本管理工作能够帮助企业更好的控制实际运营中发生的成本，同时还能够从财务角度发现企业管理中存在的漏洞，提升了建筑企业在市场上的竞争力。目前，我国建筑企业的成本管理工作还有很多不成熟的地方，需要进一步加强成本管理工作。

一、建筑企业成本管理工作中存在的问题

（一）建筑企业成本管理中的权力和责任不够明确

建筑企业在开展成本管理时，要注意明确权力和责任。对于建筑工程来说，项目经理是主要的项目负责人，要对建筑企业的董事会负责，而建筑企业各个部门的主管也担负着相应的权力和责任。根据调查发现，我国很多建筑企业的工程项目在作业过程中，权力和责任的分配都不够明确。有的建筑工程项目竣工后出现质量问题，给企业造成损失，此时各个部门之间推诿现象严重，很难找到直接的责任人，这种现象不仅会造成建筑企业的经济损失，同时也没有从根本上解决相关的问题，为后续的施工作业埋下质量隐患。……