叶翠蔚

摘 要：想要掌握企业内部经营状况就需要了解企业财务预算。准确的财务预算是企业不断发展，提高企业竞争力的重要保证。本文研究企业财务预算管理出现的问题，并提出了在当前新形势下完善企业财务预算管理的措施。

关键词：企业预算；市场环境；创新管理

企业财务管理中的预算管理是企业根据自身经营状况，和未来的发展目标，统一制定财务预算和决策的过程。明确规划企业财务管理发展方向，通过统一的奖惩机制、责任落实制度等管理方式，保证财务预算具有较高的准确性。一般企业受传统思想束缚，使得预算管理难以发挥重要作用，仅是企业控制运营开销的尺度和标准，因此，继续更新企业人员对预算管理的认识，将预算管理充分运用到企业运营的全过程中，帮助企业实现最大化效益。

一、新时期企业预算存在的问题

预算管理是实现企业全面管理的重要环节，一般来说预算管理涉及决策预算、财务预算以及业务预算，因此贯穿于企业运营的全过程中。预算管理起源于西方国家，自20世纪90年代才进入我国企业管理中。在我国经济贸易委员会和财政部门的全力推动下，预算管理被广泛应用于我国企业运营全过程中。

目前，我国市场经济发展越来越好，市场竞争日益激烈，企业预算管理在实施过程中却出现了新的问题。比如，企业预算管理脱离企业发展战略，不适应企业发展的需要。其原因是企业在制定发展战略的时候，不重视预算管理，使得战略目标与预算管理要求不符，预算管理措施操作性不强，难以实行。……