张海令

摘 要：为了满足鞍钢技术改造高起点地投入的项目目标，项目部自始至终贯彻创新理念，大胆引进开发新技术，创新管理，从“严、细、实”的施工管理要求出发，推行“工前三定位、工中三到位、工后三核位”三位一体的施工管理模式，提高工程管理水平，最终成功完成目标，完成了具有鞍钢自主知识产权的冷轧2130生产线项目，同时也荣获了多项奖项。

关键词：创新管理；过程控制；新工艺；社会价值

一、成果背景

1、行业背景。

冷轧板号称“钢铁产品中的工艺品”，该产品生产工艺复杂，对设备制作安装精度要求精，生产环境要求高，高品质的冷轧板生产一直是钢铁企业兵家必争的制高点，该类项目的施工也是各施工单位的技术核心，能否完成冷轧项目的施工某种意义上说也代表着一个施工企业精细管理的水平。通过冷轧2130项目的项目管理，引进新的管理、工艺手段，实现鞍钢高起点，低投入，快产出的改造目标。

2、工程简介。

冷轧2130工程主厂房建筑面积74400平方米， 基础为桩承式钢筋混凝土独立基础，多跨单层钢--钢管混凝土结构，厂房高度44米，彩色保温钢板围护，中空大玻璃板采光带，工程设备基础为桩承式箱型钢筋混凝土基础。设计年生产能力200万吨，产品设计规格为：宽1000～1980毫米，厚0.3～2.0毫米冷轧板。总投资人民币30亿元。

二、选题理由

由于冷轧板生产工艺要求生产线安装精度高，基础稳定，生产环境要求高等特点，项目部创新管理方法，引进和创造新的施工工艺，实现项目目标。……