王忠臣

摘 要：经济利益是企业在激烈的市场中生存和发展的前提，而工程经济管理更是企业获得经济利益的重要手段。目前，工程经济利益管理已经是企业经营管理的重要内容，但一些企业对工程经济管理认识不足或者对工程经济管理不够重视，工程经济管理的作用没有得到充分的发挥。基于此，本文从工程经济管理现状出发，针对工程经济管理提出一些策略，旨在提高企业工程经济管理效能，促进企业发展。

关键词：工程经济管理；现状；有效策略

一、工程经济管理应用现状

目前，许多企业都已经认识到工程经济管理的重要性，但工程经济管理工作的开展以及作用都没有达到预期的目标，工程经济管理还存在很多问题。首先，工程经济管理涉及的内容比较多，它是一项系统而全面的工作体系，但企业管理人员和基层员工参与度并不高，工程经济管理内容也并不全面，对工程项目的发展并没有起到好的指导作用。其次，一些企业追求经济效益的意识有待提高。企业生存发展的根本就是获得经济效益，但一些企业长期受计划经济体制的影响，对工程经济管理认识不足，经济管理手段还较为落后，工程经济管理无法发挥其作用；再次，工程经济管理的实施没有形成制度化管理。一些企业在开展工程经济管理的过程中，没有建立相应的规范措施，企业管理工作的开展，无法做到有据可询。同时，企业在管理的过程中，各项规章制度并不成熟，管理流程也缺乏科学性，这都对工程经济管理工作的开展产生了重要的影响。……