李秀双　李月仙

摘 要：柴达木盆地素有“聚宝盆”之称，盆地内拥有丰富的钾、钠、锂、镁等轻金属资源，矿藏丰富，储量巨大。作为青海省重点经济支柱企业，青海盐湖工业股份有限公司近年来合理开采资源，创造了更大的效益，陆续建设了综合利用项目一二期工程、金属镁一体化工程、PVC一体化工程等一系列项目，合同管理工作从建设之初的茫然无序，经过十余年的管理经验总结，现在已实现了合同管理工作标准化、规范化，既维护了国家财产安全，又保护了从事合同及项目建设的同志们。

关键词：项目建设；合同管理；加强

中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）09-0185-02

在公司的合同管理中，因为管理人员参加工作时间短，专业水平不高，且缺乏相关合同管理经验，所以存在诸多问题，使项目建设及生产管理经营风险增大，经常对企业经济效益产生负面影响。为了解决这些问题，必须建设完整的合同管理体系，包括完善合同管理机制、全面实现系统化、专业化、一体化的合同管理体制。

一、合同管理在企业管理中的重要性

1.加强企业合同管理是企业正常运营的必然要求。企业合同是指企业在指定买卖合同时，对买卖双方的权利和义务的有效约束，让买卖双方在执行过程中真正做到有法可依，更好地执行买卖诉求。合同一般分为技术合同和商务合同两种，技术合同对商品的技术规格及详细技术参数进行规定，是产品到货时验收货物的凭证，商务合同明确商品的价格、发货时间、运输及包装方式、违约的赔付责任等内容。……