张宇

[摘 要]当代信息技术发展迅速，使企业之间的竞争环境也有所改变。企业信息化是当下企业立足和发展的必要条件，如何利用信息化条件推进企业的管理建设，以及如何协调企业管理建设的信息化手段，都是长期困扰企业信息化发展的问题。本文在已有研究成果的基础上经过系统观察和分析，融合企业管理和信息化建设的相关问题，以促进企业管理的标准化和制度化，使之规范水平在信息化推动下稳步提升。

[关键词]信息化；企业管理；建设思路

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.040

[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-01

近年来，随着IT技术的发展和应用，将全世界都推进一个全面信息化的时代，经济方面也跟随信息化发展而发展，以致于企业面临着前所未有的高度市场化竞争。传统的管理办法已经逐渐跟不上信息化的脚步，企业必须通过信息化推动来加强管理和创新，这些要从多方面进行，如对观念、思想、组织、和流程等方面的细节把控，才能让企业跟上时代脚步，融合多元化发展，从而加强企业的管理建设。下文主要就信息化推进手段和企业管理的建设展开相关分析与探讨，其具体思路如下。

1 完善企业信息化建设

随着社会的不断进步以及科学技术的不断发展，信息化已经成为当前社会构成中不可逆转的趋势。信息化的最本质含义就是信息技术的高度集中利用以及对信息的广泛共享，并合理优化整个社会经济结构。企业信息化可以让整个企业最大限度地灵活运用信息技术，从而完成企业自身工作。……