杨梦珂　皮佳明

[摘 要]本文运用现代内部控制理论，探讨会计信息化环境下的企业内部控制风险，分析这些风险对内部控制的影响，并提出相应的对策，为国内企业建立完善的会计信息化环境下的内部控制体系提供一定的借鉴和参考，以期降低威胁电算化会计信息系统的各种风险。

[关键词]信息化；公立医院；内部控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.029

[中图分类号]F232 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-01

1 信息化与内部控制的关系

信息化是指将日常业务管理与管理信息系统合二为一，通过共享与分析，为医院管理与决策评估提供依据。医院信息化主要由局域医疗卫生服务、科室信息化、临床信息化三部分组成，实现信息共享。

内部控制是由管理层、治理层及其工作人员共同开展的，是保证单位經营管理合理有效，引导单位实现发展目标的过程。内部控制并不仅仅针对营利组织，公立医院内部控制也同样是公立医院的核心管理组成部分，是全体公立医院自我约束和激励发展的内在管理机制。没有健全完善的内部控制管理制度，公立医院就无法正常运转下去。

在传统的手工操作环境下，公立医院主要通过对职工的岗位分配、各项活动的业务流程以及程序进度控制实现内部控制。由于各个部门之间联系不够紧密，控制活动甚至时独立开展的，这使内部控制的实施效率和效果均不令人满意。而信息化的环境下，公立医院使用信息系统将各个部门有机结合起来，各科室形成有序链条，使内部控制环环紧扣，从而扩大公立医院的内控范围。……