陈朝晖

摘要：财务管理企业内部管理的重要内容，强化财务管理内部控制，是新时期企业内控管理的核心。本文从财务内部制度、财务预算管理、内部审计体制三个方面，分析了现阶段企业财务管理内部控制存在的问题，并在此基础之上，阐述了完善企业财务管理内部控制的策略，推进企业财务管理内部控制建设，营造积极良好的发展环境。

关键词：财务管理 内部控制 问题 完善 策略

企业内部管理是企业可持续发展战略构建的基础，也是适应市场经济环境的重要抓手。当前，很大部分企业在扎实推进财务管理工作的同时，财务管理内部控制的不足越发显著，特别是财务管理内部控制制度不完善、预算管理落实不到位等问题，直接影响内部控制工作的有效开展。因此，本文立足于对现阶段企业财务管理内部控制存在的问题，就如何完善企业财务管理内部控制，提出了几点建设性意见。

一、现阶段企业财务管理内部控制存在的问题

（一）财务内控制度不完善，尚未形成完善的制度体系

优化与调整内控管理制度，是新时期企业可持续发展的内在要求，也是适应市场环境的有力之举。在市场经济体制不断完善的背景之下，企业财务管理内部控制的不足，集中体现在财务内控制制度不完善，尚未形成完善的制度体系，滞后于企业适应市场经济环境的需求。趋利性是企业的天性，“重效益创收、轻制度建设”的尴尬情形依旧比较突出，导致财务内控制度构建不到位，制度的实效性欠缺，且缺乏有效执行，内部控制流于形式，这也是当前企业财务管理内部控制走入瓶颈期的关键原因。……