摘要：当今时代，人才是促进社会企业发展的源动力，随着市场经济的迅速发展，各个企业相互间的竞争变得越来越激烈，这是创业型企业所面临最残酷的情况。而要想在激烈的市场经济竞争当中站稳脚跟，就必须要强化自身竞争力，而创业企业竞争力的提升关键在于企业内部的人才管理，然而大多数企业在人才管理方面都存在着明显的缺陷和不足。本文针对创业型企业人才管理的创新进行分析，并为此推出相应创新实践策略以供参考。

关键词：企业管理 人才管理 创新 实践

当前绝大多数企业管理的理论指出，企业的发展，关键在于企业内部人才的引进。吸纳优秀人才，人尽其用，充分的发挥出每位人才的能力和才智，并以此为其营造出良好的工作生活环境和氛围，真正为企业的实践管理指出明确的奋斗方向。通常而言，创业型企业发展的主要目的，都是希望能够迅速、稳定以及可持续的发展下去。这就需要结合实际发展状况，不断的创新发展当前的人才管理机制，实现企业内部人才管理完善性。

一、当前创业型企业人才管理中存在的问题分析

1.人才机制不健全。结合当前多数创业型企业人才管理的实际情况来分析，其内部管理机制的完善性具体表现在相应的管理制度方面。普遍存在人才流动机制匮乏、发展空间不足的问题。而对于企业本身在对人才的考核及评价方面，仍然缺乏相应的考核标准，这些都直接导致企业很难吸引相应的人才。……