张二松

摘 要：“以人为本”管理理念的提出是企业人力资源管理发展的重大突破，也是科技进步和生产力提高所导致的必然结果。企业的主体是广大员工，重视员工的利益，将培养人才作为企业的主要经营策略，才能扩大企业的人才队伍，增加企业的人力资源。本文将根据以人为本思想下企业人力资源管理的现状，提出针对性的改革策略，使以人为本思想在企业的人力资源管理中彻底贯彻落实，以提高人力资源管理的管理效率，加强企业的综合实力。

关键词：以人为本；人力资源管理；管理策略

引言：目前，很多企业纷纷认识到了以人为本思想的重要性，并将其应用到企业人力资源管理中，希望借此提高企业的核心竞争力。然而企业虽然有以人为本的管理意识，却没有制定与之配套的管理方法，在实际经营中也常常会遇到各种突发状况，致使企业的人力资源管理面临巨大的困境。为了改变这一局面，企业应深入分析和理解以人为本理念的本质，找到其与人力资源管理的契合点，才能使以人为本理念在人力资源管理中发挥成效。

1 以人为本的理念及作用分析

以人为本就是企业将管理工作的重心放到人力资源，在制定战略目标时充分考虑员工的利益，重视学习和创新，通过组织培训增加员工的知识和技能，帮助员工实现职业规划和个人目标，使员工产生自豪感和满足感，从而转变工作态度，提高工作的积极性，主动为企业创造经济效益。……