论企业移动学习效果评价体系的构建
2016-03-18杨红英徐跃明
学术探索 2016年2期
关键词:评价体系
杨红英,徐跃明
(云南大学 工商管理与旅游管理学院,云南 昆明 650091)
论企业移动学习效果评价体系的构建
杨红英,徐跃明
(云南大学工商管理与旅游管理学院,云南昆明650091)
摘要:以唐纳德·柯克帕特里克(Donald L. Kirkpatrick)教授提出的四层次评价模型为理论基础,根据移动学习区别于传统培训的特点,力图构建包含学习平台、学员、企业等较完善的移动学习效果评价体系和操作流程,并提出相应的保障措施,以期为企业移动学习效果评价提供有益借鉴。
关键词:移动学习;评价体系;柯式四层次评价模型
随着移动互联网技术的迅速发展和移动互联网设备的快速普及,企业培训理念、方法和手段都发生了翻天覆地的变化,以移动通信设备为主要学习工具的移动学习已走入人们视野,移动学习(M-learning)概念已成为信息时代最为引人注目的学习方式。其打破了传统培训的时空限制,并能提供个性化的培训服务,成为突破传统培训的重要模式,能够帮助员工更加灵活自由地接受培训内容,完成培训任务。由于移动学习的内容及学习方式与传统培训有很大差异,传统培训的学习效果评价体系显然不再适用。因此,如何构建适应移动学习模式的培训效果评价体系,更好地评价员工学习效果,进一步提升员工绩效已成为企业人力资源开发的重要内容。
一、无法针对移动学习特点的传统培训效果评价体系存在诸多弊端
传统的员工培训主要采取面授的……
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