突出人员素质培养 提升人事管理者整体水平
2016-03-10杨瑞芬
企业文化·中旬刊 2016年2期
杨瑞芬
摘 要:人事工作在企业中占有重要位置,具有承上启下、联系左右、沟通内外的中枢功能,发挥着参谋助手和全方位服务的重要作用。加强人事科人员的素质,是提升人事科整体水平和能力的关键。金戈壁公司人事科结合“年纪轻,在岗新,热情高”自身特点,树立 “狠抓素质共同进步,形成合力共创业绩”工作目标,突出抓思想素质、业务素质、团结合作三个方面素质培养,全面提高人事科人员整体素质,提升人事科整体水平。
关键词:素质;培养;团队
一个团队充分发挥其作用,创造出一流,助推企业的发展,最重要的是团队每位成员不仅要具备与之相适应的综合素质,还需凝心聚力,充分调动每个人潜质形成合力,最大限度发挥整体能力,创造出更大业绩。人事科在企业中占有重要位置,具有承上启下、联系左右、沟通内外的中枢功能,发挥着参谋助手和全方位服务的重要作用。 因此,加强人事科人员的素质,是提升人事科整体水平和能力的关键。
金戈壁公司是2013年新成立的二级单位,人事科在公司新的发展的背景条件下,经历了机构的组成、调整,人员递增的不断变化。自2013年起至今,金戈壁公司人事科由2人增加到6人,肩负着金戈壁公司及富城能源公司两个公司的机构建立及503名员工的岗位定位,经历了三次人员大调整。目前人事科成员平均年龄33岁,。金戈壁人事科特点就是“年纪轻,在岗新,热情高”。能够充分发挥成员有力的自身特点,树立“狠抓素质共同进步,形成合力共创业绩”工作目标。……
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